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我們也不能忽視團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)中的安全事項(xiàng)
來(lái)源:dzlongyuan.com發(fā)布時(shí)間:2018年11月15日

   我們也不能忽視團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)中的安全事項(xiàng)。昆明團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)需要規(guī)劃具體的培訓(xùn)項(xiàng)目。在這里會(huì)有很多的培訓(xùn)項(xiàng)目,昆明團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)考慮到團(tuán)隊(duì)本身的情況,關(guān)注到團(tuán)隊(duì)的建設(shè)階段,然后才能夠?qū)崿F(xiàn)的更好的結(jié)果。在對(duì)整個(gè)的項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程中,我們需要結(jié)合一些具體的根據(jù)情況,以及自身想要得到的結(jié)果,這樣才能夠起到了更好的作用。拓展訓(xùn)練基地進(jìn)行規(guī)劃的時(shí)候,我們要考慮到一個(gè)人的心理承受能力,然后再確定這個(gè)突破的目標(biāo),每一個(gè)人的情況都會(huì)有一些差別,我們不能夠把所有的事情都化成等號(hào)。認(rèn)真的去結(jié)合這些具體的東西,真正的去規(guī)劃的一些內(nèi)容之后,那么整個(gè)的結(jié)果上來(lái)看都會(huì)很好。不管怎樣進(jìn)行規(guī)劃,我們都應(yīng)該有一個(gè)非常專業(yè)的培訓(xùn)師,這樣才能夠在一個(gè)項(xiàng)目上取得更好的效果。

   1. 不重視培訓(xùn)。這個(gè)前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)了。

   2. 過(guò)分依賴外部的培訓(xùn)。培訓(xùn)的根本是內(nèi)部培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)的根本是您企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),文化,模式,訣竅,流程,特定知識(shí)等讓您的企業(yè)存活下來(lái)的那些東西的傳承和復(fù)制,這是外部培訓(xùn)無(wú)法取代的。

   3. 為培訓(xùn)而培訓(xùn),而不是為了解決問(wèn)題而培訓(xùn)。

昆明團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)

   一些老板從理論上認(rèn)同了培訓(xùn)的重要性,昆明團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣咕筒环智嗉t皂白地給員工各種各樣內(nèi)部外部的培訓(xùn),昆明戶外團(tuán)隊(duì)活動(dòng)哪家值得推薦結(jié)果讓員工花費(fèi)大量時(shí)間學(xué)習(xí)很多無(wú)用的東西。只有培訓(xùn),沒(méi)有培訓(xùn)制度。如果不通過(guò)培訓(xùn)制度把員工培訓(xùn)和他的成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái),培訓(xùn)的效果也會(huì)大打折扣。

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