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       讓企業(yè)員工來(lái)一場(chǎng)昆明拓展培訓(xùn)進(jìn)行真正的蛻變。很多企業(yè)組織員工進(jìn)行在昆明拓展培訓(xùn)做拓展訓(xùn)練就是為了強(qiáng)化員工的紀(jì)律性，希望員工能夠通過(guò)相關(guān)的昆明拓展培訓(xùn)項(xiàng)目明白紀(jì)律對(duì)于工作的的重要性。對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)新員培訓(xùn)通常安排在4 天—5天，在這段時(shí)間中通過(guò)培訓(xùn)中的互動(dòng)、觀察、測(cè)評(píng)、考核，使新員比面試的時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)了解得更透徹更全面，同時(shí)企業(yè)也對(duì)這些新員進(jìn)行了一個(gè)完整的“情景考察”。因此這更有利于雙方的進(jìn)一步慎重的選擇。 　　  

       為了達(dá)到這個(gè)目的，企業(yè)就要為員工選擇一個(gè)高水平的拓展培訓(xùn)公司。每一場(chǎng)可靠的拓展培訓(xùn)活動(dòng)都會(huì)有專業(yè)的領(lǐng)隊(duì)和教練帶領(lǐng)進(jìn)行，而且為了強(qiáng)化大家的各種能力在培訓(xùn)期間所采取的幾乎是軍事化管理，因此所有的學(xué)員首先需要遵守的第一項(xiàng)紀(jì)律就是都要服從教練以及領(lǐng)隊(duì)的各項(xiàng)安排，并從而深刻了解服從是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的第一準(zhǔn)則。

       通常我們會(huì)發(fā)展這樣一個(gè)普遍的事實(shí)，一般來(lái)講，這種興奮的狀態(tài)不會(huì)維持很長(zhǎng)時(shí)間。當(dāng)銷售人員進(jìn)入市場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)客戶不像他想象的那么簡(jiǎn)單，不是那么容易搞定，市場(chǎng)中對(duì)手的一些不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)也層出不窮，更要命的甚至是公司本身產(chǎn)品和內(nèi)部配合的缺陷等等，此時(shí)新員的熱情會(huì)急速下降，工作積極性跌到谷底，有的甚至懷疑自己的選擇，這個(gè)階段就叫黑暗期。

       在陪訪的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新員拜訪客戶存在的問(wèn)題，昆明拓展幫助新員來(lái)分析問(wèn)題，昆明企業(yè)拓展同時(shí)整理出普遍性問(wèn)題，組織針對(duì)性很強(qiáng)的對(duì)口培訓(xùn)。