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       云南賽衡拓展培訓團隊為滿足客戶一直委托我們做團建訓練，又需要不斷提供推陳出新的拓展項目及主題新穎的拓展活動需求，所以賽衡每個月都會研發(fā)推出新項目、新基地。

       棒球作為企業(yè)團建的新生子，摒棄了棒球中過多的規(guī)則，突出了“趣味”以及“團隊”的主題，在棒球活動中，教練會要求大家建設各隊的團隊文化。比如：在組員發(fā)球時，隊長喊“來一棒”，組員們要喊“強棒”；而防守方也同樣如此，大聲喊出“hei”，組員們回應“ha”并作出加油的手勢。當這種鼓勵的行為成為了一種習慣之后，那么一種隊員內(nèi)部相互鼓勵的文化就慢慢形成了，同理，管理文化也是如此，企業(yè)文化也應該如此。

        隊員之間既強調(diào)個人智慧和才能，又講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術、互相配合的方式，成員之間責任清晰，又必須主動配合，相互服務，必要時為顧全大局，個人要甘于犧牲自我的精神，這正是企業(yè)員工建設過程中所追求的。
棒球作為企業(yè)團建的新生子，摒棄了棒球中過多的規(guī)則，突出了“趣味”以及“團隊”的主題，在棒球活動中，教練會要求大家建設各隊的團隊文化。比如：在組員發(fā)球時，隊長喊“來一棒”，組員們要喊“強棒”；而防守方也同樣如此，大聲喊出“hei”，組員們回應“ha”并作出加油的手勢。當這種鼓勵的行為成為了一種習慣之后，那么一種隊員內(nèi)部相互鼓勵的文化就慢慢形成了，同理，管理文化也是如此，企業(yè)文化也應該如此。

       棒球作為企業(yè)團建的新生子，摒棄了棒球中過多的規(guī)則，突出了“趣味”以及“團隊”的主題，在棒球活動中，教練會要求大家建設各隊的團隊文化。比如：在組員發(fā)球時，隊長喊“來一棒”，組員們要喊“強棒”；而防守方也同樣如此，大聲喊出“hei”，組員們回應“ha”并作出加油的手勢。當這種鼓勵的行為成為了一種習慣之后，那么一種隊員內(nèi)部相互鼓勵的文化就慢慢形成了。以上就是云南賽衡昆明拓展公司棒球團建介紹，希望對您有幫助！